以创意取胜，技术难度不高，但是他就会那么一点，闻言见好就收，收了神通，重新坐回到椅子上，问道：“哪里不一样？”
“你很自信，非常自信，这种自信我只在一个人身上见过。”
“盖茨先生吗？”
“不是，比尔其实是个一个不自信的人，我妈妈说他是个害羞的大男孩。”詹妮弗很优雅的翘着腿，侧身面对着他，透露道：“是史蒂夫-乔布斯，苹果公司的创始人，他是我见过最为自信的人。”
1995年史蒂夫-乔布斯还没有回归苹果，他经营的next处境不佳，苹果也濒临破产的边缘，因此声望远不不能和20年之后相比，杜秋没想到詹妮弗居然连这尊大神都认识，有些好奇，问道：“为什么这么说？”
“乔布斯坚信他做的一切都是正确的，如果出错了，那肯定是别人的问题。比尔和他相反，总是不自信，他甚至专门从一些破产公司里挖人到微软当高管，防范公司陷入危机了之后没有人有经验处理。”
这事马林-埃勒也曾说过，微软的一大堆副总裁里，有好几个都是从破产公司里挖过来的，1992年他研发浏览器刚刚有了眉目，就被一个空降过来的破产副总裁给搅黄了，因此对比尔-盖茨这种行为深恶痛绝，觉得他脑子烧坏了。
能成为传奇的人，必然有非凡之处，乔布斯在1995年如何，杜秋不得而知，不过参考他日后的那句名言“消费者并不知道自己需要什么，直到我们拿出自己的产品，他们就发现，这是我要的东西”，詹妮弗对其性格判断的很准确。
比尔-盖茨和史蒂夫-乔布斯是it行业里最有影响力的两大巨头，一个居安思危，稳扎稳打，步步为营，一个迷之自信，推陈出新，引领潮流，性格和风格完全相反，身在同一个时代，既互相合作又互相敌视，从70年代一直斗到21世纪，其中波折不断，跌宕起伏，堪称it行业里的楚汉相争，瑜亮并存，真是一件很奇妙的事情。
杜秋觉得詹妮弗把他和乔布斯相提并论，有些太抬举了，不自信的问道：“我哪里自信了？”
“我以前在哈佛读书的时候，曾经邀请过一些同学坐这架飞机去渡假，其中就有中国人，表现的很拘谨。”詹妮弗抚摸着真皮坐椅的扶手，说道：“他们明明很好奇，却不敢乱动，甚至坐几个小时都不敢动一下。”
“我觉得你搞错了，他们不是不自信，而是因为没钱，怕弄坏了东西没法赔偿。”杜秋喝了一口饮料，用力拧上盖子，笑着举例道：“你看，我就很害怕弄脏了座椅，连喝水都小心翼翼。”
“这和钱没有关系，那些中国人很无趣，连说话都不自然，你很有趣，想做什么就做什么，这就是信心的差距。”詹妮弗
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