项目了。
慈善和赞助是长期的持续性工作，范宁隔三差五的了解一下进度就行。
关键在投资方面，是他最近比较花精力的地方。
因为很多投资项目看起来前景都不错，却不是每一个都真的很不错。
所以需要花时间进行项目的筛选、筛查，从庞杂繁乱的市场中准确挑选出合适的有前途的企业，才能进行投资。
但项目运行筛选只是第一步，接下来和企业对接才是真麻烦的地方。
这一点，主要原因在于国人在公司经营上，理念是和老外不一样的。
很多创业者对自己的公司具有很强烈的占有欲和掌控欲，对外来资金的注入一直都有极强的警惕性。
投多少，占多少股，对公司的话语权如何划分，对创始人地位如何定义等等等等，全都是要扯皮很长时间的事。
从范宁本意上出发，其实他建立投资公司，仅仅只是为了投资扶持一批有前途的企业，然后在这个过程中顺便赚点钱就行。
所以对鸠占鹊巢那一套，不是特别感兴趣的公司，他是没那想法的。
然而在实际的行动过程中，却不能真的按照他的这种朴素想法去做。
因为太没要求和追求的投资态度，既不符合商业行为，也是对自身资金的极度不负责任。
真这么干，就得做好别人不把你当一回事的准备。
而且这种资金来源，也很难让人珍惜！
所以投资过程中，该要求的就得要求，该是自己利益的同样要抓到手里不含糊。
于是各种扯皮、谈判就不可避免。
这样一来，一个好的项目想要顺利谈成，少则几个月，多则一两年，耗时良久。
而华宁投资建立时间不过两三个月，除了几个赶上时机很快就定下来的项目之外，其他的投资规划基本还处于这类扯皮过程里。
所以范宁目前处理最多的，就是这种互相来回扯皮的文件。
因为很多决定看似毫无意义，却偏偏需要他来做决定才行，就很烦，让他有点不耐。
好在具体的执行工作都有保罗和手下人处理，他除了烦点，本质上还是轻松很多的。
这会用一上午的时间看完了各种资料，把需要他签名的文件都处理完了，范宁伸伸懒腰，准备放羊。
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