地区部渠道管理政策注入了新鲜的血液。此项政策一经公布，在华瑞合作伙伴中激起了千层浪，也为日后华瑞进行数字化转型奠定了坚实的基础。

　　而另一项更令人震撼不已的决议便是机要处岗位职能的大调整。因着机要处的本职工作关乎华瑞的核心业务，是公司网络信息安全的保障，所以陈敬文更加谨慎。

　　自2002年以来，随着各国企业用于互联网扩大的投入比不断增加，互联网进入一个高速发展的时代，这也就意味着紧随工业时代之后的信息化时代已接踵而至。每年都会有成千上万起由于信息泄露而引发的商业危机，华瑞是一家研发生产型企业，信息安全是整个企业所有业务中的重中之重。

　　而陈敬文此次申请调回国的理由是个人原因，集团最高领导人钱瑞年起初是并不同意的。但恰逢华瑞要进行数字化转型，企业信息安全却成为了转型过程中的绊脚石。因此，作为他调回中国区的条件，钱瑞年要求他根据中国地区部的实际条件，对机要处进行改革，并且要在一年之内看到成效。

　　保障企业信息安全作为各大企业的一大难解之题，也着实令陈敬文犹豫了很久，但最后他还是咬牙同意了。

　　可他没想到，等待他的是一团糟的机要处。工作划分不明确、没重点、程序复杂、效率低、机制杂乱无章等等，恰巧那时爆发出杭州国土资源局这件事，所以他暂时没有理会这个烂摊子。现在国土资源局的事情已经告一段落了，接下来就是全力整改机要处。

　　根据方媛提交的草案，机要处将重新划分职权，不再对非华瑞企业内部违规事件进行调查追溯，而是集中所有的精力对研发、销售、客户服务、财务、人力资源管理等部门的内部信息进行安全把控。

　　陈敬文看完详细的岗位职责后，没有异议。但对机要处的岗位进行了重新划分，以求减少冗余岗位，使机要处更好管理。

　　按照不同的工作内容，陈敬文将大大小小十来类岗位精简为四类：文审文控员、机要权限管理员、实验室安全员、数据库应用安全管理员。签发的时候，他忽然想到了什么，又增设了两个岗位：各部门高级主管秘书、首席机要员。

　　方媛看完他签发的文件后，有些疑惑：“陈总，各部门高级主管秘书是？”

　　陈敬文解释：“既然是针对不同部门进行安全把控，机要处最好为每一个部门都配备一位高级秘书。每日督促、管理各部门的信息安全，最后将总数据汇总至首席机要员。信息安全对我们公司来说十分重要，确保每一处都不会出错十分必要。”

　　方媛暗暗感叹他的眼光独到和缜密的思维逻辑，但考虑到机要处目前的人员状况，她提醒：“但是，陈总，目前机要处人员

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