知道自己的情郎同高盛CEO见面，肯定不会谈论简单的事情，不过伊万塔也不会随便去问这些事情，她点了点头，说道：

　　“我约了Wendi一起去健身，或许会再谈一下有关MySpace的事情。”

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　　“今天的报纸你看了吗？公爵殿下。”

　　在高盛的总裁办公室，巴伦见到了劳伊德，他脸色慎重的问道。

　　“是的，现在整个美利坚都在谈论这个事情，我肯定也知道了。”

　　“其实早在去年年底，优尼科公司就已经秘密的联系过中海油公司，并且双方进行过交流，是他们主动希望中海油加入到收购之中，因为优尼科公司的管理层对美利坚其他有可能收购他们的公司都太了解了，知道想要获得更好的条件，只能在美利坚之外寻找购买者……”

　　劳伊德将这一次收购中的一些内情娓娓道来，其中有些是巴伦已经知道的，有些则是他首次听说。

　　毕竟作为高盛的CEO，他不但对包括优尼科公司在内的美利坚石油公司有所了解，并且因为高盛集团参与到了中海油对优尼科公司的收购之中，对中海油那边的一些情况，也拥有更多的消息。

　　事实上，本来中海油收购优尼科公司，可以说是郎有情妾有意的事情，如果不是中间有所波折，恐怕现在他们已经完成对优尼科公司的收购也说不定。

　　事实上，在更早的时候，中海油就已经在为跨国并购做准备了。

　　过去几年，中海油虽然实现了高速增长，但是单靠内部持续增长很难实现他们所定的中长期目标，尤其是在实现海外产量目标方面。

　　于是在2004年年中，中海油通过对12家亚洲油气公司过去几年的收购情况研究时发现，靠收购区块资产的方式实现持续增长效果不彰。

　　一般来讲，较为成功的油气资产收购都发生在低油价时代，进入高油价时代，资产收购的难度和成本就会增大。

　　而自从伊拉克战争前后，国际油价就开始了上涨的周期，逐渐让全球开始进入到了高油价的时代。

　　对此，中海油的董事长付承宇就决定他们会从资产收购向公司收购转变。

　　在筛选收购目标的时候，在北美、西非和里海数十家公司中，按照“资产价值小于200亿美元；有储量和产量增长潜力；中海油的承受能力、中国LNG业务和可获得性”等各项指标，中海油在经过三轮的筛选后，最终将收购目标锁定在优尼科。

　　总部位于美利坚加州的优尼科是一家有一百余年历史的老牌石油企业，在美利坚的石油公司中排位第九。

　　近两年其经营不甚景气，市值低于同类公司30%左右，因此董事会一直在考虑寻找买家。

　　中海油选择并购优尼科，主要看中的是优尼科在亚洲的油气资源。

　　在优尼科已经探明的17.5亿桶油气储量中，70%位于美利坚本土以外，包括亚洲的印尼、泰国、缅甸、孟加拉和中亚的阿塞拜疆等国及里海地区。

　　优尼科的资产分布与中海油在中国东南沿海加紧实施天然气战略可谓“天作之合”——优尼科气资产分布最广、与华夏地理最为接近的东南亚正是中海油沿海天然气市场最理想的气源地。

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